Ce texte est tiré et réécrit à partir de THE HUSTLER'S DIGEST

Lancer une entreprise est une chose, mais bâtir une entreprise capable de résister à l’épreuve du temps, surtout lors de crises comme la pandémie, est essentiel pour assurer un succès à long terme.
J’ai toujours su qu’un produit qui répond à un besoin essentiel et qui fait partie du quotidien est beaucoup plus facile à vendre à grande échelle qu’un produit tendance qui pourrait disparaître du marché du jour au lendemain.
C’est l’une des raisons pour lesquelles tant d’entreprises ont fermé ces dernières années : si votre produit est un simple "désir" et non un besoin, il sera difficile pour les consommateurs d’y investir leur argent en période d’incertitude financière.
Pourquoi Gould Industries a prospéré en pleine crise
Alors que de nombreuses entreprises n’ont pas survécu aux six derniers mois de la pandémie, Gould Industries s’est démarquée en étant dans un secteur où la demande était inévitable.
Nos clés du succès :
Un produit essentiel : Nos produits sont indispensables, peu importe la conjoncture.
Un service irréprochable : Offrir une qualité et une fiabilité inégalées à nos clients.
Une efficacité optimale : Livrer rapidement et être un fournisseur sur lequel nos clients peuvent compter.
En période de crise, avoir un produit de qualité ne suffit pas, il faut aussi assurer une excellente réactivité et un service client sans faille. C’est ce qui permet d’assurer la pérennité d’une entreprise.
Trois conseils que j’aurais aimé connaître au début
Créer une entreprise peut être intimidant, mais s’entourer de mentors et suivre des conseils stratégiques peut faciliter le parcours.
Conseil #1 : "Observez attentivement les mouvements de vos concurrents." Comprendre la concurrence vous permet d’anticiper leurs actions et de vous adapter rapidement.
Conseil #2 : "Soyez compétitif dès le départ." Ne perdez pas de temps, attaquez votre marché avec des prix, un service et une proposition de valeur qui marquent une vraie différence.
Conseil #3 : "N’ayez pas peur de faire des appels à froid." Le démarchage direct peut être inconfortable, mais c’est l’un des moyens les plus efficaces pour développer votre réseau et décrocher des opportunités.
En conclusion
Si vous voulez bâtir une entreprise durable, assurez-vous de répondre à un besoin essentiel, d’offrir un service exceptionnel et d’être efficace et fiable. Le succès ne repose pas uniquement sur une bonne idée, mais sur l’exécution, la résilience et la capacité d’adaptation.
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