Vous pouvez sauver l’avenir du secteur manufacturier canadien.

C'EST LE CAPITALISME QUI A CONSTRUIT CELA — ET IL EST TEMPS QUE NOUS COMMENCIONS À AGIR COMME TEL

Par Frederico Panetta – PDG, Gould Industries

Soyons francs : si vous dirigez une entreprise manufacturière au Canada aujourd’hui et que vous ne pensez pas à la croissance , à la conquête et à l’expansion , vous êtes déjà perdant.

Le capitalisme n'est pas brisé. Notre appétit, lui, l'est.

Nous vivons dans un pays où le discours évolue : la réglementation se renforce, les marges se réduisent et, d'une certaine manière, le profit est devenu un gros mot. Mais voici mon point de vue : si vous ne construisez pas, vous déclinez. Il n'y a plus de juste milieu.

Peu importe que vous ayez 5 ou 500 employés : l'ADN de toute grande entreprise manufacturière est le même :

• Résoudre de vrais problèmes

• Créer une réelle valeur

• Soyez propriétaire de votre production

• Surpassez vos concurrents

• Réinvestir dans l'innovation

Et pourtant, trop de propriétaires ont peur de franchir le pas : peur d'acheter une nouvelle machine, peur d'ouvrir un nouveau marché, peur de contacter une banque, peur de prendre des participations. Ils ne dirigent pas les entreprises. Ils les surveillent.

Le capitalisme récompense les initiatives audacieuses, pas les excuses.

L'opportunité est toujours réelle

Voici la vérité : le Canada est l’une des économies les mieux placées au monde pour connaître une renaissance industrielle — si nous agissons intelligemment.

Tu ne me crois pas ?

• Banque de développement du Canada (BDC) — Offre un financement sur mesure aux fabricants, avec des guides sur la façon d’automatiser et de se développer.

• Exportation et développement Canada (EDC) — Fournit des assurances et des fonds de roulement pour aider les fabricants canadiens à percer les marchés internationaux.

• NGen – Next Generation Manufacturing Canada — Finance des projets utilisant la fabrication de pointe et l’innovation numérique.

• Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE) — Offre un financement stratégique aux secteurs à forte croissance.

• Manufacturiers et exportateurs du Canada (MEC) — Offre des services de défense des intérêts, des renseignements et des outils pour stimuler la productivité et l’accès aux marchés.

Ce sont de vraies plateformes. De vrais outils. Mais ils ne fonctionnent que si vous…

Alors, quel est le mouvement ?

1. Connaissez vos chiffres sur le bout des doigts. Flux de trésorerie , production, délais, marge, fidélisation client : soyez obsédé par vos indicateurs. Ce sont vos munitions.

2. Construisez des relations qui comptent. Avec votre banque, vos fournisseurs, vos clients, votre équipe. Ce sont vos généraux. Traitez-les en conséquence.

3. Ne vous excusez pas de vouloir plus. La croissance n'est pas une question d'avidité. La croissance est une question de survie. Et dans l'industrie, l'échelle est synonyme d'effet de levier.

4. Pensez comme un conquérant. Votre ville n'est pas votre marché. C'est le pays. Le continent. Votre métier est de dominer , pas de décorer.

Le capitalisme fonctionne, mais seulement pour ceux qui le pratiquent.

Chez Gould Industries, nous agissons ainsi depuis 1954. Non pas par prudence, mais parce que nous croyons en la croissance . Nous croyons qu'il faut repousser les limites. Nous sommes convaincus que l'industrie manufacturière est l'épine dorsale de ce pays et que les entrepreneurs doivent agir en conséquence.

Voici donc mon message à tous les propriétaires de petites et moyennes entreprises du secteur :

Arrêtez de survivre.

Commencez à conquérir.

Parce que personne ne viendra sauver votre usine.

Mais si vous faites les choses correctement, vous pouvez sauver l’avenir du secteur manufacturier canadien.