LA SOUVERAINETÉ INDUSTRIELLE CANADIENNE : NOTRE BOUCLIER FACE AUX TARIFS DOUANIERS

LA SOUVERAINETÉ INDUSTRIELLE CANADIENNE : NOTRE BOUCLIER FACE AUX TARIFS DOUANIERS

Gould Industries since 1954

Alors que la nouvelle vague de tarifs douaniers américains frappe durement nos entreprises manufacturières, nombreux sont les entrepreneurs canadiens qui luttent pour maintenir leurs opérations. Cette crise commerciale révèle une vérité fondamentale : notre dépendance aux chaînes d'approvisionnement étrangères, particulièrement américaines, est devenue notre talon d'Achille économique.

Chez Les Industries Gould, nous avons nous-mêmes dû faire des choix audacieux en développant une production canadienne avec une chaîne d'approvisionnement entièrement locale. Je tiens à saluer M. Gould qui a fait ce pari dès les débuts de l’entreprise il y a plus de 71 ans, à une époque où la tendance dominante du marché était à l’ouverture sur le monde et à la mondialisation des échanges. Il avait pourtant choisi d’aller à contre-courant, en misant sur une industrie ancrée localement. Il avait compris qu’une entreprise résiliante devait savoir anticiper les soubresauts du commerce transfrontalier et ne pas se retrouver à la merci d’une seule puissance économique. Ce n'était alors ni le chemin le plus facile ni le plus économique à court terme. Mais c'était, et c’est encore, le chemin à prendre pour assurer la durabilité de nos opérations et la rentabilité de notre organisation face à l'instabilité commerciale nord-américaine. 

Aujourd'hui, cette décision stratégique nous protège des turbulences actuelles et nous permet de répondre à la demande croissante des détaillants et distributeurs canadiens cherchant des alternatives aux produits américains. Notre expérience illustre comment l'autonomie industrielle et manufacturière peut transformer une crise tarifaire en opportunité d'affaires.

Bâtir la résilience de notre économie

La leçon est claire : l'économie canadienne ne peut plus se permettre d'être à la merci des politiques commerciales protectionnistes de nos voisins, aussi proches soient-ils. La résilience économique nationale exige davantage que des relations commerciales privilégiées – elle nécessite une capacité de production canadienne solide et diversifiée.

Produire localement au Canada confère des avantages tangibles : réactivité face aux besoins du marché national, livraisons fiables non affectées par les tensions internationales et contribution à notre économie circulaire. Nos usines canadiennes ne produisent pas seulement des biens essentiels, elles créent aussi de bons emplois stables, réduisent notre empreinte carbone et renforcent notre tissu social et économique, tout cela en nous protégeant de l'imprévisibilité liée aux fluctuations commerciales aux États-Unis.

Dans un monde où les nations priorisent de plus en plus leurs intérêts économiques propres, chaque usine canadienne devient un pilier de notre sécurité économique collective et de notre indépendance commerciale.

Une solidarité industrielle canadienne renouvelée

Depuis l'escalade tarifaire entre le Canada et les États-Unis, nous constatons un phénomène remarquable : les grands détaillants canadiens nous contactent pour explorer des partenariats manufacturiers locaux. Cette redécouverte de la valeur de la production nationale canadienne pourrait être le catalyseur dont nous avions besoin pour revitaliser notre secteur manufacturier.

Le Canada possède les talents, l'ingéniosité et les ressources naturelles nécessaires. Ce qu'il nous faut maintenant, c'est une collaboration renforcée entre nos entreprises, une vision stratégique nationale partagée et le courage d'investir dans notre capacité productive locale.

Le gouvernement fédéral et les gouvernements provinciaux ont certainement un rôle à jouer dans cette transition industrielle, mais la véritable transformation viendra des entreprises elles-mêmes. Il s'agit de repenser fondamentalement nos modèles d'affaires canadiens, de privilégier la durabilité économique plutôt que le profit immédiat, et de reconnaître la valeur stratégique de la fabrication locale face aux pressions internationales.

Vers une économie plus souveraine et inclusive

Cette crise commerciale nous offre l'occasion de redéfinir notre avenir industriel national. Nous pouvons émerger de ces turbulences avec une économie canadienne plus résiliente, plus innovante et moins vulnérable aux chocs externes et aux décisions politiques étrangères.

Chez Les Industries Gould, nous sommes déterminés à faire partie de cette transformation économique. Nous continuons d'investir dans notre capacité de production locale, d'innover dans nos processus manufacturiers, et de collaborer avec d'autres entreprises canadiennes pour renforcer nos chaînes d'approvisionnement nationales.

L'indépendance industrielle canadienne n'est pas un repli sur soi – c'est une fondation solide qui nous permettra de nous engager dans le commerce nord-américain et mondial avec confiance et stabilité économique.

Face aux défis commerciaux actuels, produire canadien n'est plus un simple choix patriotique, c'est un impératif stratégique pour notre prospérité économique et notre souveraineté industrielle.

Frederico Panetta Président-directeur général, Gould Industries